我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。当然,创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩,在300万A轮融资的时候,他们吸引来不少风投公司的目光。 吴奇隆的逻辑恰好相反,他更愿意亲力亲为。
当农夫山泉把自己变成一家设计公司,拿到国际设计金奖,又花大价钱拍摄广告时,味全果汁则换了包装,任由消费者恶搞,却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。
她们把公共场所变成自己的工作地点,为自己牟利,这是破坏秩序,是有错在先。
但印度政府明知山有虎偏向虎山行,祭出了这个大力奇招。
唯品会在2011年就不惜巨亏把高管期权做到薪酬报表里了,目的就是让这些期权持有人在行权时确保赚钱。
数据调查显示,2015年我国休闲卤制食品市场规模为521亿元,2010-2015年其市场规模的CAGR为17.6%,为休闲轻食中增速最快的品类。
而传统媒体能触达20万人,可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。
原有的优质内容站点,影响并不会太大。
最让我意外的是,这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。
人们纷纷表示要为曾经的信仰充值,为诺基亚多年如一的品控和情怀买单,然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品,不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。
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